Des cre?ches plein les cartons
La France a connu depuis quelques anne?es une forte monte?e en re?gime de ses cre?ches depuis une loi de 2008 qui a ouvert le sys- te?me. Un effort qui devrait se pro- longer si l'annonce gouvernementale d'un objectif de 100000 nouvelles places de cre?ches se confirmait. La re?gion ne de?roge pas a? cette e?volution, tout au contraire. Plusieurs nouveaux acteurs ont pris des positions importantes sur ce marche? au co?te? d'associatifs ou de structures publiques. Parmi eux, Cre?ches 1,2,3 Soleil aura connu en moins de dix ans une spectaculaire croissance autour d'un parti pris e?cologique pousse? : 100% d'alimentation bio en re?gion, des peintures non toxiques, voire me?me des ba?timents passifs quand elle les construit. Le re?seau compte aujourd'hui 30 cre?ches, majoritaire- ment dans le Nord et 300 salarie?s. Une re?ussite qui a conduit le re?seau national Babilou (215 cre?ches, 10 000 enfants accueillis) a? acque?rir l'entreprise de Villeneuve d'Ascq en de?- but d'anne?e, en toute discre?tion. Sa croissance reste e?leve?e : 5 a? 6 nouvelles cre?ches devraient voir le jour en 2014. Dans les toutes prochaines semaines, une cre?che interentreprises ouvrira sur la zone de la Pilaterie a? Marcq-en-Baroeul. Autre croissance me?te?orique, Des e?toiles plein les yeux est ne?e a? Douai du monde patronal. Parti presque d'une feuille blanche, ce mode?le original souvent ba?ti sur des accords public-prive? repre?sente de?ja? un re?seau de 24 cre?ches, soit 760 berceaux, et 280 salarie?s. Avec dans les tuyaux, au moins 5 a? 6 projets. Bien d'autres re?- seaux existent, comme Rigolo comme la vie (de?veloppe? par la Fondation d'ID Group), ou encore La Maison bleue, pour n'en citer que quelques- uns.
Au mode?le classique de la cre?che, lui-me?me en expansion, les cre?ches interentreprises ont apporte? une dimension nouvelle a? travers une offre calque?e sur les besoins des salarie?s. Exemple : La cre?che de Lambres-les-Douai va ouvrir de?s 5h30 le matin, afin de s'adapter aux horaires des emplois poste?s.
Avance de tre?sorerie
Le mode?le e?conomique est tendu : compte tenu des normes et des exigences d'encadrement, le cou?t d'un berceau est d'environ 20 K par an. Les parents, aide?s par la CAF, paient 4,55 de l'heure, ce qui finance 8K par an. Re?sultat : les entreprises doivent payer le solde de 12 K. L'avantage fiscal du cre?dit impo?t famille permet a? l'entreprise de re?cupe?rer 50% - plafonne? a? 5 K. Et elle peut encore re?cupe?rer une de?fiscalisation partielle de son impo?t sur les socie?te?s. « A la fin, il reste re?ellement a? la charge de l'entreprise 2 000 , ce qui n'est pas e?norme pour un berceau utilise? a? un coefficient de 1,5 a? 2 », explique Olivier Mare?challe, directeur ge?ne?ral du re?seau Des Etoiles plein les yeux. Qui reconnai?t une difficulte?, celle de l'avance de tre?sorerie ne?cessaire car le cre?dit impo?t famille et la re?duction d'impo?t sur les socie?te?s n'arrivent qu'en fin d'anne?e O.D./ Photo Sébastien Jarry
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