Trois questions à Samia Buisine, commissaire au redressement productif : 2900 emplois ont e?te? pre?serve?s sur 3900
Vous e?tes arrive?e il y a quelques mois dans la re?gion, quelles ont e?te? vos premie?res impressions?
Jy ai de?couvert cet esprit collectif qui permet de rassembler autour du CRP tous les acteurs e?conomiques, les acteurs de tous les bords politiques ainsi que les repre?sentants de salarie?s autour de la table avec un but commun : sauvegarder lactivite? industrielle et lemploi. Cest une force dans cette re?gion ou? lindustrie a toute limportance et la place quelle me?rite. J'ai tisse? des liens e?troits avec les e?lus re?gionaux, les acteurs publics locaux dont la forte mobilisation autour de lindustrie ma frappe?e. Ce qui ma frappe? e?galement, cest la re?ticence des entreprises a? venir confier leurs proble?mes au plus to?t pour quil reste encore du temps pour trouver les solutions ade?quates afin de passer des caps difficiles. Jai un mai?tre-mot lorsque je rec?ois les industriels : an-ti-ci- pez! Plus lindustriel attendra, plus nous nous retrouverons au pied du mur avec tre?s peu de marges de manuvre.
Enfin, la mission de commissaire au redressement productif permet de?tre en contact dune multiplicite? dacteurs. Je travaille, sous lautorite? du Ministre de le?conomie et du redressement productif et du Pre?fet de re?gion, en lien e?troit avec les sous-pre?fets, les services de la pre?fecture, la Direccte, le Conseil re?gional, la Banque de France, les services fiscaux, la BPI, les pre?sidents de tribunaux de commerce, les administrateurs judiciaires, et bien-su?r les industriels, je ne peux tous les citer tant ils sont nombreux.
Est-ce que le commissariat au redressement productif, c?a marche ?
Oui ! Ce ro?le de facilitateur et daccompagnateur pour aider voire sauver les entreprises fonctionne tre?s bien lorsque le proble?me est pris a? temps. Jai la chance de venir du cabinet dArnaud Montebourg et davoir donc be?ne?ficie? dune formation solide dans laccompagnement des entreprises en difficulte? et davoir aujourdhui ce lien privile?gie? avec mes colle?gues du cabinet, voire le ministre lui-me?me qui suit ses dossiers de tre?s pre?s. Le CRP est son bras arme? en re?gion. Le travail du CRP c'est a? la fois du long terme, mais aussi un travail quotidien avec les acteurs locaux : quand un proble?me est de?tecte? sur une entreprise, lorsquune alerte mest remonte?e, je vais mettre les acteurs autour de la table, contacter Bpifrance, les services fiscaux, aider a? l'obtention plus rapide d'une autorisation administrative, dun financement, orienter le dossier vers la me?diation i ter-entreprise, etc.., les actions sont multiples et varie?es. J'actionne en tous les cas les bons leviers.
Quel est le bilan quantitatif du CRP? Et qualitatif ?
Le CRP a en suivi propre environ 145 entreprises qui repre?sentent pre?s de 20 000 emplois. Depuis la cre?ation de la mission par Arnaud Montebourg en juin 2012, environ 2900 emplois ont e?te? pre?serve?s sur 3900 emplois menace?s, une quarantaine dentreprises ont e?te? pe?rennise?es
Recueilli par Olivier Ducuing
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