Less is More

Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France

Less is more : c’est le crédo développé par le grand architecte moderniste Mies van Der rohe et c’est une source d’inspiration permanente pour mon équipe et pour moi. en 2015 les entreprises qui n’auront pas engagé une certification iso 50001 portant sur la réduction de l’impact sur l’environnement de leurs activités industrielles ou de service, seront taxées à hauteur de 4% de leur chiffre d’affaires. Le décret, passé quasi inaperçu, joue la carte de l’écologie punitive et risque de provoquer une levée de bouclier. Une de plus. Qui ne résoudra rien.

Le gouvernement reculera peut être, mais il reviendra à la charge. on peut imaginer la frustration d’une part et l’exaspération d’autre part.

 

C’est dommage de prendre le problème, pourtant sérieux, de notre rapport à l’environnement de manière négative et sous la contrainte.

Chez pocheco nous démontrons depuis vingt ans qu’il est possible de faire d’une difficulté une opportunité quand on en vient à la gestion de l’environnement dans les entreprises. Nous anticipons les réglementations sociales et environnementales les plus exigeantes. et nous en tirons profit. Des gains sonnants et trébuchants. Nous appelons cette méthode : l’écolonomie.

 

Il est plus économique de travailler de façon écologique. Sur certains postes tels que l’énergie les écolonomies se chiffrent en centaines de milliers d‘euros. elles rendent possibles de nouveaux investissements qui eux mêmes génèrent de nouvelles écolonomies...

 


Nos efforts portent souvent sur la simplification : less is more. Des encres sans solvants par exemple nous ont permis de retirer nos masques et nos gants et de réduire la dimension de notre zone AteX, désormais nous retraitons nos effluents souillés (mais non toxiques) sur notre site. Ce qui n’est pas toxique pour nos collègues ne l’est pas non plus pour les voisins du site, pour nos clients ou la DreAL.
et pour rester dans la compétition internationale, puisqu’aucun client ne nous retiendrait malgré nos « vertus » si nous étions plus chers que le marché, nous gagnons de la productivité à chaque investissement.

 

Ces règles strictes sont soutenues par la régularité de l’investissement : pas une année ne passe sans que l’on modernise un outil ou une méthode de production. C’est la technique des petits pas. Accélérateur d’écolonomies le réinvestissement intégral et systématique de l’argent gagné par l’entreprise dans l’entreprise. 

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