ECO121 n° 42 - Juin 2014
Signes faibles
On pourrait ne retenir de l'actualite? que les indicateurs les plus anxioge?nes : une de?fiance historique envers l'Europe, les institutions, les partis politiques, les syndicats... et les me?dias ; une crise financie?re franc?aise tout aussi historique avec une auste?rite? massive de?pourvue de corpus programmatique sur ce que doit e?tre le pe?rime?tre de la sphe?re publique ; un niveau de cho?mage particulie?rement pre?occupant chez les jeunes et les seniors... On pourrait poursuivre la litanie, entre crise ukrainienne, de?sindustrialisation et inse?curite?.
Mais il faut savoir e?couter aussi les signes faibles, au-dela? des se?ismes politiques. Or ceux-ci se multiplient ces derniers temps porteurs d'une vraie espe?rance. Au premier rang, linflexion tre?s forte de l'opinion publique passe?e d'une logique de se?bile tendue a? l'Etat a? celle de la responsabilite? et de l'adaptation. Parmi d'autres qui vont dans la me?me direction, un sondage Ifop de?but mai indique que 87% des Franc?ais ont une perception positive de l'entreprise, 83% de l'auto-entreprenariat, le mot Etat-Providence ne recueillant plus que 24% des suffrages. En 2005, 70% des 15-30 ans re?vaient de devenir fonctionnaires! A cette e?volution majeure des mentalite?s s'ajoutent des prises de conscience nouvelles de nos e?lus. La communaute? urbaine de Lille s'appre?te a? un signe fort en matie?re de de?sendettement, celle de Dunkerque met un terme a? un projet de?mesure? d'Arena sportive, la croissance constante des de?penses publiques conside?re?e jusque la? comme normale ce?de le pas a? une mai?trise ge?ne?ralise?e. Nos CCI ont anticipe? les coupes budge?taires avec une fusion ge?ne?rale a? e?che?ance rapproche?e. Et les re?gions - quoi que l'on pense de la forme ou du fond de la re?forme - prennent les unes apre?s les autres position pour fusionner, avec une vitesse de re?action peu usuelle dans notre monde institutionnel. Sans parler de l'ave?nement rapide d'une e?conomie circulaire et durable dont la re?gion pourra e?tre
un fer de lance.
Autant de paris sur l'intelligence collective dont les Franc?ais sont capables pour surmonter cette convergence de crises a? haut risque que les livres d'histoire pourront appeler un jour « la monte?e des pe?rils », a? l'exemple des anne?es 30 du sie?cle pre?ce?dent.
Olivier Ducuing,
Directeur de la re?daction
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