Delzen met pleins gaz a? l’international

Il se dit confiant et prudent. Bertrand Delzenne dirige Delzen, spe?cialiste de pie?ces me?talliques de?coupe?es, embouties et assemble?es pour l’industrie automobile. Dans une optique de consolidation de liens avec ses clients, il pre?pare pour 2015 l’implantation d’une unite? de production sur le continent ame?ricain. La localisation n’est pas encore acte?e entre le Mexique et les Etats-Unis. Ce projet mobilisera dans un premier temps un investissement de 4 a? 5 M€ pour un atelier de 20 a? 25 personnes. Il n’est nullement question de de?localisation : « L’ide?e consiste a? produire la?-bas pour une livraison sur place », pre?cise le pre?sident du colle?ge e?quipementier de l’Aria (Association re?gionale pour l’Industrie Automobile). Apre?s une joint-venture encore en consolidation en Slovaquie, le sous-traitant de rang 2 envisage e?galement de nouveaux partenariats en Russie et en Chine, toujours sous forme de JV. La? ou? le tissu industriel local n’est pas apte a? re?pondre a? la demande. Selon le dirigeant, de nouveaux rapports se dessinent entre sous-traitants et donneurs d’ordres, ces derniers e?tant tre?s enclins a? favoriser leur arrive?e. Delzen a d’ailleurs signe? en juillet dernier une charte de coope?ration avec Faurecia, un deal gagnant-gagnant qui le positionne en fournisseur strate?gique.

Réembauche
Dans la compe?tition mondiale et face aux difficulte?s du marche? de l’auto en Europe, Bertrand Delzenne s’appuie sur la compe?titivite? et l’innovation. Mais pas seulement : « nous ne pouvons pas faire l’e?conomie de l’internationalisation de nos activite?s. Pour travailler en France, nous devons e?tre pre?sent a? l’international ». Par ce biais, il poursuit deux objectifs : « chercher des relais de croissance et pre?senter une offre globale a? nos clients ». De quoi espe?rer une progression de son CA (12 M€ en 2013) de 20% dans les 2 ans et passer de 70 a? 80 salarie?s cette anne?e. « Apre?s des ajustements d’effectifs en 2008, nous abordons une phase de re?embauche dans le secteur du lean manufacturing et de la robotique ». De bon augure .   OD