Sévères turbulences au sommet d'Humanis
Gros exercice de langue de bois à la tête du groupe Humanis, après le licenciement de Damien Vandorpe (photo). « Ce n'est pas une éviction », corrige en conférence de presse Michel Keller, représentant du Medef et président d'Humanis, venu à Lille le 23 janvier rassurer « l'écosystème ». C'est peu dire que le débarquement sans ménagement de celui qui, depuis de nombreuses années, a su construire le troisième groupement paritaire français, le numéro deux en prévoyance et numéro un en santé collective, est très mal vécu à Lille. Les représentants du personnel s'étaient d'ailleurs habillés de noir après l'annonce du licenciement. Le président, qui dément tout impact social à Lille, le justifie par une nouvelle phase de développement qui exige des compétences spécifiques face à la complexification constante des métiers d'Humanis. C'est pourtant sous l'égide de Damien Vandorpe que le groupe, né des fusions réussies de Vauban avec Aprionis puis Novalis Taitbout, est devenu un géant national de la retraite-mutuelle-prévoyance (690 000 entreprises clientes, 10 millions de personnes protégées, 6 600 salariés dont 1 300 en région).
Le sujet dépasse le cas Vandorpe. Un témoin évoque « une ambiance délétère » au sein du conseil d'administration, mais aussi dans la partie opérationnelle, et un affectio societatis entamé sur fond d'efficacité économique questionnée (après des pertes en 2011), de divergence de politique commerciale et de gestion des métiers. De source syndicale, le vice-président (Medef lui aussi) Michel-André Philippe, se serait vu retirer ses délégations et pourrait faire les frais de la normalisation engagée. Le président le confirme en creux en lâchant en conférence de presse : «Je souhaite qu'il y ait une représentation du meilleur niveau du Nord-Pas-de-Calais dans notre conseil d'administration». Michel-André Philippe, ex-directeur régional d'Axa et ex-président de Vauban Humanis, appréciera.
O.D
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