L’intelligence artificielle, opportunite? ou menace pour nos emplois ?

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La troisie?me re?volution industrielle n’en finit plus de bouleverser notre civilisation. Apre?s l’ave?nement d’Internet qui a re?volutionne? notre acce?s a? l’information et a? la communication, l’intel- ligence artificielle est de?ja? en train de re- dessiner en profondeur nos organisations et plus particulie?rement le monde du travail, au niveau plane?taire. Qu’appelle-t-on pre?cise?ment Intelligence Artificielle (l’IA) ? C’est l'ensemble de the?ories et de techniques mises en œuvre en vue de re?aliser des machines capables de simuler l’intelligence.
Le sujet existe depuis le de?but des anne?es 50 avec l’apparition des ordinateurs. Il est aujourd’hui particulie?rement bru?lant car les de?veloppements re?cents de l’IA se sont conside?rablement acce?le?re?s, cre?ant de?s a? pre?sent des mutations importantes dans nos e?conomies.

 

 


Laurent Alexandre, chirurgien-urologue franc?ais et Yoshua Bengio, chercheur canadien, sont en pointe sur l’IA et sur ses conse?quences actuelles et futures. Que nous partagent-ils ? Que l’IA a de?ja? conside?rable- ment modifie? la structure de l’emploi. Que des secteurs d’activite? vont e?tre fortement impacte?s. Pour n’en citer que quelques-uns, le me?tier d’orthodontiste va probablement disparai?tre, remplace? par des imprimantes 3D ultra performantes, celui de chauffeur routier au profit des ve?hicules autonomes, ceux de comptable et de juriste profonde?ment impacte?s par le de?veloppement d’algorithmes surpuissants. Et la liste est bien plus longue encore.

 

 

Une e?tude canadienne estime que 230 millions d’emplois sont menace?s dans le monde dans la prochaine de?cennie, des chiffres a? donner le vertige...
Elon Musk, fondateur de Tesla, estime que l’IA peut devenir hostile envers l’e?tre humain a? l’horizon 2030, dessinant un sce?nario a? la Terminator. Tout cela peut parai?tre bien effrayant... ou pas! Car si des me?tiers disparaissent, d’autres apparaissent ! Et ce phe?nome?ne n’est pas re?cent, il remonte a? plusieurs sie?cles. Il n’y a de?sormais plus de porteurs d’eau ni de cochers. L’humanite?, et ses 7 milliards d’habitants, s’en est remise et continue a? se de?velopper.

 

 

Notre responsabilite?, en tant que manager, est d’identifier ces nouveaux me?tiers et de contribuer a? de?velopper notre comple?mentarite? avec l’IA. La formation notamment des jeunes, le de?veloppement de leur culture et de leur connaissance nous assurera a? n’en point douter, le de?veloppement de nouveaux me?tiers comple?mentaire a? l’IA.
Re?inventons-nous et innovons ! Comme l’exprime Jeff Bezos, patron d’Amazon, « soyons toujours dans le 1er jour ».

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