Le groupe de cliniques HPM recouvre la santé

HPM retrouve des couleurs. Le groupe Hôpital Privé Métropole, acteur majeur de la santé du grand Lille avec ses 1850 salariés et ses 1200 lits, a renoué en 2012 avec les (légers) bénéfices après un exercice 2011 très difficile, en perte de 6 M€. Le groupe, piloté depuis mai 2011 par Yves Barbreau (ex patron de Diagast, photo), tire les premiers fruits d'une démarche de mutualisation des coûts et de spécialisation des sites et de concentration des expertises, à l'instar de la clinique du Croisé Laroche (Marcq) devenue en août dernier Clinique du Sport et de Chirurgie Orthopédique. Il a également mis en oeuvre la fusion l'ensemble des cliniques et de leurs conseils d'administration pour simplifier l'architecture générale et fluidifier la gouvernance. Il a en outre ouvert son conseil d'administration à des personnalités extérieures : Jean-Louis Ségura, ancien DG de l'ARH Bourgogne, Carine Rouillard, DGA de Pôle Emploi France, et Roger Vuccino, ex DRH de BioMérieux. 

Mais le contexte général des cliniques privées est tendu. D'ailleurs un tiers d'entre elles est en déficit  : les coûts d'exploitation montent  avec des établissements conçus pour l'hospitalisation durable alors que la médecine ambulatoire ne cesse de progresser  ; les équipements sont toujours plus chers, les agences régionales de santé (ARS) surveillent de près l'organisation médicale, imposant des seuils d'activité pour éviter tout gaspillage  ; et  l'Assurance maladie diminue en 2013 de 0,5% les GHS (Groupes homogènes de séjour), soit un surcoût de 800 K€ pour HPM. Le groupe nordiste y a joute quelques caractéristiques propres  : une revalorisation salariale en 2013 pour les infirmières (pour homogénéiser les salaires entre cliniques) et les aides-soignantes va lui coûter 1 M€. Auxquels Yves Barbreau additionne un surcoût de loyer de 1,2 M€ lié aux augmentations d'indices et aux extensions de surface. Un sujet sensible pour le groupe car les SCI des cliniques sont aussi la propriété des médecins. HPM cible particulièrement le loyer de la clinique du Bois, navire amiral du groupe (un tiers de l'ensemble), à Lille, qui représente 6 M€. Le PDG demande une réfaction de 40% pour le ramener au prix du marché. HPM a par ailleurs mis en vente plusieurs actifs immobiliers dont son siège de Wasquehal (900 m2 sur le grand boulevard), un hôtel particulier de Roubaix (900 m2 également) qui héberge l'informatique et le centre de formation, et une ancienne maison de retraites face à la tour Mercure de Tourcoing. 

Signe d'une santé retrouvée, HPM vient de faire l'objet d'une offre de rachat par le groupe Vedici à hauteur de 160 M€, soit un an de chiffre d'affaires (164 M€ en 2012). Signe de la confiance maintenue dans le modèle lillois, les actionnaires (380 médecins) ont rejeté l'offre. 

O.D