Expansion tous azimuts pour Emplio

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« En 2006, nous étions 4 dans un bureau. Aujourd’hui, nous avons une centaine de collaborateurs » pour un chiffre d’affaire de 10M€. Multiplication des effectifs, acquisitions et création de sociétés en cascade témoignent d’une croissance spectaculaire. Depuis le rachat de GIPEC en 2007, intégrateur de la solution de gestion Divalto, Antoine Glangetas, gérant-associé d’Emplio poursuit une expansion à marche forcée.

Au siège, c’est désormais « la crise du logement » plaisante le jeune dirigeant. Déjà à l’étroit dans ses locaux villeneuvois de 1 000m2 achetés en 2010 lors de sa constitution, le groupe Emplio doit maintenant pousser les murs. Et investir de nouveaux bureaux dans le bâtiment du quartier Babylone.

Emplio a fortement élargi son périmètre en quelques années. Il a par exemple racheté Octafrance en 2010 à Conflans-Sainte-Honorine. Cette société de 2,8 M€ de CA pour 23 salariés a vu depuis son résultat net progresser de 40% (270 KE).

En 2011, fort de son succès dans l’intégration de software, l’entreprise nordiste complète son offre avec la création  d’Innovasys, une SSII.

 

Sa propre agence de com

Parallèlement à son cœur de métier, Emplio se lance cette année dans un nouveau domaine avec la création de l’agence de communication plurimédia Kactus. Un organe chargé de la communication interne mais aussi un nouveau service pour les 600 clients d’Emplio. L’objectif : accroître la visibilité du groupe en métropole lilloise et le hisser parmi les meilleurs.

Le maillage d’Emplio s’étend sur quatre zones stratégiques, importants bassins de PME : outre le Nord-Pas-de-Calais, la région parisienne, le grand ouest et Rhône-Alpes. Si le déploiement à Strasbourg, Toulouse et Bordeaux est en réflexion, rien de concret n’est dans les cartons. En revanche, des agences d’Innovasys et de Kactus devraient très prochainement ouvrir leurs portes en région. Après une forte phase de croissance, l’heure est désormais au recrutement : 25 personnes sont attendues d’ici la fin de l’année pour assumer cette croissance. Et stabiliser le groupe.

Julie Dumez

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