Ce management que jai ramene? dans mes bagages...
Fail fast, succeed sooner. Cest ce genre de mentalite? que jai de?couvert chez Oracle, au cur de la Sillicon Valley. Deux ans apre?s ma sortie de lEDHEC en 1993, jai tout de suite senti que le?mergence dInternet ouvrait des opportunite?s immenses pour la diffusion de linformation. Apre?s quelques anne?es chez des agences Web a? Paris, jai tente? laventure californienne chez Oracle. Le groupe faisait alors e?voluer son cur de me?tier, en passant dune logique de?dition de logiciels a? celle du « Soft-ware As a Service » (SaaS). Pendant 3 ans, jai appris a? travailler dans un environnement ou? tout pouvait e?tre remis en cause rapidement. Mon manager disait souvent que si cela faisait plus de 6 mois que lon travaillait dune certaine fac?on, il y avait de fortes chances que nos me?thodes soient de?ja? pe?rime?es ! Puis jai rejoint Vide?otron au Canada, un nouveau challenge beau- coup plus oriente? business. La? encore, jai e?te? se?duit par la hie?rarchie aplatie, la cohe?sion
des e?quipes, lexigence defficacite?, ... ainsi que par la culture de la mesure de la performance.
De retour a? Lille en 2008, jai de?cide? de me spe?cialiser dans la mesure de performance des sites Web, plus connue sous le terme de « Digital Analytics ». Je me suis lance? dans lentrepreneuriat en cre?ant Optimal Ways, cabinet de conseil spe?cialise? dans laccompagnement et la formation en analyse de la performance digitale.
Tout ce que jai appris a? le?tranger, jai pu le mettre en pratique ! En Ame?rique du Nord, il y a une plus grande spe?cialisation des e?quipes. Ainsi, depuis 3 ans, Optimal Ways se concentre exclusivement sur le Digital Ana- lytics dans les domaines du retail, du e-commerce et de la VAD. De mes expatriations je retiens aussi limportance des communaute?s professionnelles. Jai ainsi monte? le re?seau WA Lille (le Re?seau Web Analytics de lEurome?tropole Lille-Courtrai- Tournai), pour e?changer des bonnes pratiques entre spe?cialistes du domaine.
Enfin, cest bien dans mon manage- ment que se retrouvent linfluence nord-ame?ricaine tout le monde met la main a? la pa?te selon un mode hie?rarchique force?ment horizontal et nous re?visons re?gulie?rement nos me?thodes de travail pour toujours satisfaire le client
Ces articles peuvent également vous intéresser :
La diaspora nordiste rayonne-t-elle assez ?
4 millions d'habitants. Une identite? conviviale et accueillante. Une des re?gions les plus exportatrices de France et tre?s ouverte a? l'international. Des dizaines de milliers d'expatrie?s nordistes de par le monde : les ingre?dients sont re?unis pour jouer a? fond la carte de la diaspora. Mais hormis la Ch'tribu et son Ch'ti day, le paysage reste tre?s limite? et pas a? la dimension du Nord-Pas-de-Calais.
Pierre Mathiot : J'ai le sentiment que ça ressemble à du marketing
3 QUESTIONS A?... PIERRE MATHIOT directeur de Sciences Po Lille
EXCLU - Marc Roquette, ex-président de Roquette Frères : "L'humanité n'a besoin ni du nucléaire ni des énergies fossiles ! "
L'ancien pre?sident du ge?ant industriel Roquette Fre?res (2004-2012) et du po?le de compe?titivite? Nutrition-Sante?-Longe?vite? a la parole tre?s rare. Marc Roquette accorde a? Eco 121 une interview exclusive. En ligne de mire : la re?volution e?nerge?tique indispensable a? la survie de la plane?te, qui passe selon lui par une refonte comple?te de la fiscalite?, qui doit pe?naliser les nuisances des e?nergies fossiles, aujourd'hui non contenues dans leur prix. Rencontre avec un ex-capitaine d'industrie devenu porte-drapeau de la troisie?me re?volution industrielle.
L'industrie re?gionale entre inquie?tude et espoir
Plusieurs fleurons industriels ont mordu la poussie?re ces dernie?res semaines, mais les indicateurs d'activite? s'ame?liorent.
Roquette s'offre un centre de de?veloppement pour doper son activite? pharmacie
Lestrem. Gros fabricant mondial d'excipients de me?dicaments, Roquette se dote d'un labo haut de gamme de?die? aux nouveaux besoins des big pharma.
Sahut-Conreur agglome?re son nouveau sie?ge a? la Sentinelle
Raismes. L'entreprise familiale cent-cinquantenaire investit 6 M et va cre?er 17 emplois.
Après le Bangladesh, Texeurop investit en Europe
Wambrechies. Le fabricant textile, qui emploie 4000 salarie?s dans le monde, s'appre?te a? racheter une entreprise en Italie apre?s avoir construit une usine au Portugal en 2013.
Pocheco : La TRI pour les nuls
Les mots e?conomie circulaire, troisie?me re?volution industrielle (TRI), transition e?nerge?tique vous donnent la migraine ? Pocheco, leader franc?ais de l'enveloppe, a de?veloppe? sa recette qui conjugue performance e?conomique, pre?servation de la ressource et bien-e?tre au travail.
La strate?gie des TPE sur un Plato
L'isolement et le rythme intense des petits patrons ne leur donnent souvent pas les moyens de penser leur strate?gie en profondeur. Le re?seau Plato a mis en place une ope?ration pilote dans le Hainaut sur ce sujet.
